A gestão de riscos ganhou uma atenção cada vez maior nos últimos anos, tanto por parte de profissionais do setor quanto de acadêmicos. O foco principal de uma gestão de riscos minuciosa é a identificação contínua e o tratamento dos riscos potenciais. Seu objetivo é adicionar o máximo valor contínuo a todas as atividades dentro da organização. Além disso, em países desenvolvidos e emergentes, os mercados de capitais tornaram-se mais significativos, e, como resultado, as corporações não financeiras e os bancos reconheceram que o número, o tipo e a extensão de seu panorama de ameaças e riscos inerentes aumentaram significativamente.
A Ligação Indissociável entre Risco e Desempenho
A gestão de riscos tem ganhado destaque também considerando os fracassos contínuos e amplamente divulgados que têm suas raízes em uma implementação equivocada. As falhas na gestão de riscos impedem as organizações de alcançar seus objetivos, determinando assim falhas nos negócios e projetos de natureza repetitiva, e, por vezes, de magnitude exponencial. Embora a abordagem de gestão de riscos varie entre as empresas, a gestão de riscos corporativos é um ponto crucial na conquista dos objetivos corporativos.
Estratégias para Evitar Falhas na Gestão de Riscos
A gestão de riscos empresariais pode se ajustar à hipótese de negócio e ajudar intensamente a superar possíveis falhas empresariais. No que diz respeito à literatura de falhas e desafios da gestão de riscos, autores como Matei et al. (2012) enfatizam que as organizações falham devido a perdas inesperadas causadas por três principais fatores: capital insuficiente, erros de modelagem e ignorância de riscos.
Evoluindo com a Gestão de Riscos
Uma vez que os riscos são identificados e quantificados, eles devem ser inferidos no nível de alta gestão da organização. A incapacidade de comunicar adequadamente os riscos à alta administração pode causar falhas gerais na gestão de riscos. Essas falhas são um indicador da aceitação e/ou exposição desnecessárias ao risco.
Implementação Eficiente da Gestão de Riscos
Considerando os fatores que podem ser responsáveis pelas falhas na gestão de riscos, é apropriado afirmar que os operadores e as falhas operacionais são os dois principais grupos nos quais as falhas na gestão de riscos podem ocorrer.
Adoção de Normas Internacionais para uma Gestão de Riscos Eficaz
Com todos os pontos acima em prática, uma solução útil e comprovada para gerenciar eficazmente muitos riscos pode ser aplicada para simplificar a gestão de riscos e alinhá-la às melhores práticas. Tal solução envolve a adoção de um padrão internacionalmente reconhecido, como a ISO 31000, que se baseia nos cenários de melhores práticas mais relevantes de organizações em todo o mundo e é geral o suficiente para reduzir ou eliminar viés.
Em conclusão, a implementação eficaz da gestão de riscos é crucial para o sucesso e a sustentabilidade das operações empresariais, garantindo uma abordagem estruturada e proativa para lidar com os desafios inerentes e maximizar as oportunidades.